経営課題を、
仕組みで解決する。

経営と現場の課題を整理し、必要な仕組みを設計する。
必要に応じて、AI・自動化・システム開発まで一貫して実装します。

Challenges

事業の変化に、
仕組みが
追いついていない。

個別に見える問題の背景には、経営と現場、業務と技術がうまくつながっていない状態があります。

  1. 01

    仕事が一部の人に集中している

    担当者が不在になると業務や判断が止まり、事業を広げるうえでの制約になります。

  2. 02

    人手不足の中で手作業が増えている

    日々の対応に時間を取られ、本来取り組むべき判断や改善を進めにくくなります。

  3. 03

    AIをどこから使うべきか分からない

    技術の導入が先行すると、現場で使われず、期待した変化につながりません。

  4. 04

    依頼内容を整理できていない

    何を誰に頼むべきか決められず、検討や改善が止まったままになります。

  5. 05

    横断して進める人材がいない

    経営、現場、技術が別々に動き、全体として必要な取り組みが進みません。

  6. 06

    新しい構想を実装につなげられない

    アイデアがあっても、業務や技術の具体的な形に落とせず、実行へ移せません。

Our Approach

個別の手段ではなく、
機能する仕組みをつくる。

LinkBaseLabにとって「仕組み」とは、特定のツールやシステムだけを指す言葉ではありません。業務プロセス、役割、情報、データ、AI、自動化、システム、運用をつなぎ、誰が・何を・どのように進めれば成果につながるかを、継続して機能する形にしたものです。

仕組み

  1. 01経営が目指す状態
  2. 02業務・役割・情報・データ
  3. 03AI・自動化・システム
  4. 04実際の運用

人と業務と技術が、無理なく動き続けるための設計です。

Our Expertise

3つの専門領域を、
課題に応じて
組み合わせる。

一つの経営課題に対して、必要な専門領域を組み合わせます。

BUSINESS DESIGN

経営・業務を設計する

経営と現場の状況を整理し、業務、役割、情報の流れを実行可能な仕組みとして設計します。

対応内容

  • 経営課題・現場課題の整理
  • 業務プロセス・役割の設計
  • 新しい取り組みの構想整理

顧客にとっての価値

複雑な問題を切り分け、何をどの順番で進めるべきか判断できる状態にします。

AI & AUTOMATION

AIと自動化を
仕組みにする

AIや自動化を目的にせず、日々の業務と情報の流れに組み込み、継続して使える形にします。

対応内容

  • 社内業務へのAI活用設計
  • 定型業務の自動化
  • 情報の整理・検索・共有の改善

顧客にとっての価値

作業時間の削減、判断の迅速化、知識の共有、属人化の軽減につなげます。

DIGITAL IMPLEMENTATION

デジタルで形にする

整理された目的と業務に基づき、Web、業務システム、アプリを現場で使われる形に設計・開発します。

対応内容

  • Webサイト
  • 業務システム・管理画面
  • アプリ・データ連携

顧客にとっての価値

要望をそのまま作るのではなく、目的と運用に合う過不足のない実装へつなげます。

課題整理から実装、運用できる状態までを一つの流れとして扱います。

Why LinkBaseLab

設計と実装の間を、分断しない。

  1. 01

    経営と現場を、一つの課題として捉える

    経営方針と現場の作業を分けず、その間にある業務・役割・情報のつながりまで整理します。

  2. 02

    手段を決める前に、課題を整理する

    AIやシステムを先に当てはめず、目的、優先順位、実際の業務を明確にします。

  3. 03

    設計と実装を、分断しない

    提案だけ、開発だけで終わらず、必要な仕組みの設計から実装までをつなぎます。

  4. 04

    導入ではなく、使える状態を目指す

    つくることを完了点にせず、現場で運用でき、課題の解決につながる状態まで整えます。

How We Work

整理できていない
状態から、
使える状態まで。

  1. 01

    今の状況を聞く

    経営上の悩み、現場で起きていること、これから実現したいことを伺います。

  2. 02

    課題を整理する

    困りごとの背景を確認し、本当に向き合うべき課題を明らかにします。

  3. 03

    進め方を決める

    目指す状態、優先順位、必要な取り組みを整理し、無理のない道筋を決めます。

  4. 04

    必要な仕組みをつくる

    業務や役割の見直し、AI・自動化、Web・システムなど、必要なものを組み合わせて形にします。

  5. 05

    使える状態まで整える

    導入や納品で終わらせず、実際の業務で使えるよう、運用方法や役割まで整えます。

About / Representative

経営と現場、
構想と実行をつなぐ。

代表取締役
岸本 正明

約10年、総合コンサルティング企業に勤務。問題解決、業務改善、内部統制、中期経営計画策定、新規事業開発、大規模システム開発などの支援を通じて、経営から現場、構想から実行、設計から実装まで幅広く携わってきました。

方針や解決策を提案して終わるのではなく、実際に手を動かし、使える状態までつなげたい。その支援姿勢を実践するため、株式会社リンクベースラボを設立しました。

  • 約10年のコンサルティング経験
  • 経営・業務改善
  • 新規事業開発
  • 大規模システム開発
社名
株式会社リンクベースラボ
代表
代表取締役 岸本 正明
所在地
〒541-0051 大阪市中央区備後町3-6-2 大雅ビル10F
設立
2026年7月2日
事業内容
経営・業務設計 / AI活用・業務自動化 / Web・システム・アプリの設計・開発

Contact

まだ整理できていないことから、
ご相談ください。

「何が問題なのか、うまく説明できない」「AIやシステムが必要かも分からない」という段階でも構いません。今起きていることと、実現したいことを伺います。

詳細な仕様書や企画書は必要ありません。分かる範囲で、現在の状況と気になっていることをお書きください。

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